Basquetour Agencia Vasca de Turismo ha celebrado este martes la primera reunión del año de la Red Vasca de Turismo de Golf en las instalaciones del Hotel-Golf Palacio Urgoiti de Mungia. El encuentro ha supuesto el punto de partida para el despliegue del proyecto en 2026 y ha reunido a una amplia representación de agentes del sector.
Durante la sesión, Lander Imaz, responsable del área de Marketing de Basquetour, ha presentado el Plan Operacional Anual que recoge las líneas estratégicas y el conjunto de acciones previstas para fortalecer el posicionamiento de Euskadi como destino de golf.
Además de la exposición del plan de acciones para este ejercicio, la reunión ha permitido profundizar en otros asuntos de relevancia como la presentación de los mercados prioritarios para la captación de público internacional aficionado a este deporte y la revisión del estado del proyecto de creación de una asociación vasca de turismo de golf, iniciativa que busca consolidar la colaboración entre agentes y reforzar la competitividad sectorial.
La cita ha contado con la participación de nueve campos de golf, tres agencias de turismo receptivo y un hotel con campo de pitch & putt, reflejo del creciente interés y dinamismo que está generando este producto turístico en Euskadi.
La red vasca de turismo de golf es un grupo de trabajo conformado por dieciséis agentes (doce campos de golf, tres agencias de turismo receptivo y la Federación Vasca de Golf) además de Basquetour, la Agencia Vasca de Turismo.
A través de un plan de acción operativo anual, este grupo de trabajo tiene como objetivos principales el desarrollo de la infraestructura turística de golf en el País Vasco, el posicionamiento del destino en un nicho turístico de interés y la diversificación de la oferta turística local .
El último estudio disponible sobre turismo de golf en el País Vasco subraya la relevancia creciente del segmento.
Según los datos, el gasto total generado por los turistas cuya motivación principal es practicar golf asciende a veintisiete millones de euros y algo más de seis mil visitantes, lo que supone un gasto medio de más de cuatro mil doscientos por turista, cifra muy superior al promedio del visitante general y que refleja el alto valor añadido de este perfil para el destino.
Este comportamiento convierte al golf en un producto estratégico con capacidad para desestacionalizar, atraer mercados internacionales y generar un impacto económico directo significativo.
