El trabajo de greenkeeper supone una gran responsabilidad en cualquier campo ya que es necesario que exista buena coordinación entre varios grupos de trabajadores tales como el equipo de mantenimiento, profesores de golf, empleados de la tienda o marshalls, por poner algunos ejemplos.

Dentro de este sistema me esfuerzo continuamente en facilitar todo lo que esté en mi mano para el buen funcionamiento de las instalaciones. Puedo presumir de tener un excelente equipo de profesionales trabajando junto a mí a diario, así como una gran predisposición para entendernos con el resto de compañeros que forman el capital humano del club.

Un buen mantenimiento de un campo de golf, el activo más importante de cualquier club, es fundamental. ¿Crees que en España se valora a los greenkeepers como se merecen?

En la situación económica actual los greenkeepers hemos pasado a ser, en mi opinión, uno de los puntos clave más importantes de los clubes de golf. Es necesario “reinventarse” continuamente, actualizarse con las últimas novedades, ya sea asistiendo a eventos del sector o manteniendo una buena red de contactos profesionales relacionada con el mantenimiento, el paisajismo, el diseño y/o el deporte. Viajar, conocer otros campos y diferentes maneras de mantenimiento es algo que enriquece mucho y que recomiendo a cualquier responsable de campos deportivos.

Es esencial prestar mucha atención a los detalles y aportar soluciones lo más económicamente posibles a los problemas que existen o aparecen esporádicamente. Algo muy valorable debe ser la reutilización (reciclaje) de materiales como arenas, gravas u otros, siempre que sea posible y que no conlleve reducir la calidad de cualquier zona de la instalación.

Todo este buen hacer debe redundar en una mayor valoración del trabajo que desarrollamos cada día, pues todo se enfoca hacia conseguir la satisfacción final de los golfistas que eligen nuestro club para disfrutar de su juego. Esta es mi segunda colaboración con el Grupo Segalés, que lleva confiando en mi trabajo desde 2009.

En la actualidad la industria del golf en España está, como casi cualquier otro sector, afectado por las malas circunstancias económicas generales. ¿Cómo afecta esto a tus actividades? ¿Qué evolución ves durante los próximos años?

En los meses de menor actividad se gestionan mejor los trabajos de mantenimiento ya que, por el número de partidas existentes, podemos organizarnos con horarios más favorables. En general no es fácil llevar a cabo todas las tareas que necesita este campo, ya que la gran cantidad de jugadores que utilizan a diario las instalaciones del Club de Golf Oliva Nova deben también poder desarrollar su juego en las mejores condiciones. Por ejemplo, intentamos evitar trabajar con maquinaria que produzca ruidos molestos en las horas de mayor afluencia de jugadores.

Tenemos la suerte de contar con el apoyo de socios y abonados (principalmente españoles, ingleses y alemanes) al desarrollar nuestro trabajo, mantenemos una muy buena relación con su mayoría. Creo que en los próximos años debería potenciarse el golf municipal desde edades infantiles, puesto que es la base para un futuro próspero de este deporte en España.

Hace poco estuviste trabajando en Guinea Ecuatorial durante casi un año, ¿qué tal fue la experiencia?

A día de hoy puedo decir que ha supuesto una de las experiencias más importantes de mi vida, tanto a nivel profesional como cultural y educativo. Trabajé como head groundsman en la construcción y mantenimiento de diez campos de fútbol para las selecciones de la Copa de África de Naciones 2012, oportunidad que siempre agradeceré a Vicente Dalmau, gerente de Viveros Vicente Dalmau e Hijos. Desde aquí mandarle un fuerte abrazo y felicitarle por la labor que sigue aún realizando en la que fuera antigua colonia española.

También mi experiencia en Libia con el Al-Ahly Sporting Club a través de Selprats ha sido muy gratificante y espero que volvamos a colaborar de alguna manera en el futuro. Saludos también a dos grandes profesionales del sector, Francisco Allo y Bruno Díez, auténticos motores de la empresa.

¿Cuáles son tus objetivos a corto y medio plazo?

Alcanzar mi Doctorado en la Universidad Politécnica de Valencia es algo que quiero llevar a cabo a corto plazo, y dentro de lo que podríamos llamar “medio plazo” quisiera nombrar dos proyectos en los que estoy inmerso actualmente.

El primero es el noticiario sobre césped natural que llevo a cabo en Twitter a través de la cuenta @Noticesped. En ella pueden encontrarse noticias relacionadas con el césped natural, imágenes de campos deportivos, enlaces a entrevistas, información sobre productos, plagas, enfermedades, etc., y en estos momentos son ya más de 800 empresas, profesionales y aficionados del sector los que la siguen.

El segundo proyecto es de tipo empresarial, WaterAndTurf Group, relacionado con el asesoramiento en gestión del césped natural y aguas que comparto con mi compañero Manuel J. González, profesional reconocido especializado en todo lo referente a tratamientos del agua, así como a gestión y diseño de instalaciones que la contengan. En nuestra web WaterAndTurf pueden encontrarse algunos de los proyectos en los que hemos trabajado, así como un blog con artículos, entrevistas, etc., abierto a cualquiera que desee colaborar con nosotros.

Quiero aprovechar la ocasión para invitar a todos los lectores de golfindustria.es a visitar el Club de Golf Oliva Nova, en Oliva (Valencia), donde estaré encantado de recibirlos.