Sercotel entra en Marbella con su primer hotel y se posiciona en el segmento de turismo vacacional y de golf

17 / 04 / 2026

La cadena hotelera Sercotel continúa reforzando su presencia en los principales destinos turísticos de España con su desembarco en Marbella, uno de los enclaves más consolidados del turismo internacional y con fuerte vinculación al turismo vacacional, de golf y residencial de alto nivel.

La compañía incorporará a partir del 21 de abril su primer establecimiento en la localidad, un complejo de cuatro estrellas con unas ochenta habitaciones y apartamentos ubicado en el entorno de Cabopino Golf Marbella, a escasa distancia tanto de la playa como del campo de golf, un factor que refuerza su posicionamiento en el segmento vacacional ligado al estilo de vida.

Este movimiento se enmarca dentro del plan estratégico 2026–2029 de la cadena, orientado a crecer en destinos de primer nivel y, especialmente, en ubicaciones de sol y playa. La entrada en Marbella supone, además, un paso relevante en la diversificación de su cartera hacia modelos de alojamiento más flexibles, combinando habitaciones hoteleras con apartamentos orientados a estancias más largas.
 

 
Desde una óptica de industria, la operación refuerza una tendencia cada vez más visible en la Costa del Sol: la apuesta por formatos híbridos que conectan turismo, residencial temporal y experiencias vinculadas al golf. La ubicación del Sercotel Vime La Reserva de Marbella, próximo a uno de los campos de la zona, encaja con esa demanda creciente de viajeros que buscan algo más que una estancia tradicional, priorizando espacio, autonomía y acceso a infraestructuras deportivas.

Con esta incorporación, Sercotel eleva a dieciséis sus establecimientos en Andalucía, consolidando su presencia en una comunidad clave dentro de su expansión nacional. La región se mantiene como uno de los principales motores del turismo en España, con destinos como Marbella que combinan oferta hotelera, actividad inmobiliaria y una fuerte atracción internacional sostenida en el tiempo.

La operación confirma el interés de las cadenas por reforzar posiciones en mercados donde el binomio turismo–golf sigue actuando como uno de los grandes catalizadores de demanda y valor a largo plazo.