El acceso a los campos de golf, las necesidades de los jugadores según su edad, el papel de las asociaciones profesionales, el juego lento, la promoción del golf femenino, la comunicación y la captación de patrocinadores han centrado el quinto y último encuentro de la Copa Comunicación y Empresas 2026, iniciativa impulsada por la Real Federación Española de Golf (RFEG) para divulgar los valores de este deporte y fomentar el intercambio de ideas entre sus diferentes colectivos.

Bajo la pregunta «¿Y tú qué propones para mejorar?», la jornada ha reunido a ocho ponentes que han compartido reflexiones y propuestas sobre algunos de los principales desafíos del golf español. El formato, basado en intervenciones breves y debates abiertos con los asistentes, ha permitido abordar cuestiones relacionadas tanto con la gestión de las instalaciones como con las oportunidades de crecimiento y la adaptación del sector a las nuevas necesidades de los jugadores.
 

 
El papel de las asociaciones profesionales y la colaboración sectorial ha sido uno de los primeros asuntos abordados. Nacho Vidosa ha destacado la importancia de las organizaciones que representan a los campos de golf, gerentes y greenkeepers, así como el fortalecimiento de su colaboración con las federaciones desde la pandemia.

Según ha explicado, esta coordinación ha facilitado acuerdos, estudios ambientales y otras iniciativas conjuntas en un contexto en el que considera necesario reforzar la defensa de los intereses de los clubs.

La problemática del juego lento ha centrado la intervención de Fernando Robles, quien ha planteado la necesidad de revisar las expectativas sobre la duración de las vueltas teniendo en cuenta factores como el hándicap de los participantes.

Frente a las dificultades para reducir los tiempos de juego, ha defendido la educación del golfista como principal herramienta, mediante hábitos como preparar el siguiente golpe con antelación o levantar la bola cuando corresponda.
 

 
Otro de los bloques principales ha analizado las diferentes necesidades de los jugadores en función de su edad. En representación de los más jóvenes, Nacho Díaz ha señalado el precio, la disponibilidad de tiempo y las dificultades para encontrar compañeros de juego como algunas de las principales barreras de acceso.

Entre las posibles soluciones ha destacado los campos públicos, las tarifas especiales, las instalaciones de golf indoor y los recorridos de pares tres, además de una mayor presencia del sector en redes sociales para conectar con las nuevas generaciones.

Por su parte, Óscar Díaz ha abordado las dificultades de los jugadores en edad laboral y con responsabilidades familiares, proponiendo una mayor oferta de recorridos de nueve hoyos, tarifas familiares y condiciones especiales que permitan reducir el tiempo necesario para practicar este deporte.

Estas medidas contribuirían a facilitar la conciliación y favorecer la continuidad de los golfistas durante una etapa de la vida especialmente condicionada por las obligaciones profesionales y personales.
 

 
Desde la perspectiva de los jugadores senior, Laureano Suárez ha reclamado una mayor disponibilidad de instalaciones públicas y políticas comerciales que reconozcan la importancia de este colectivo para la actividad de los campos durante los días laborables.

Entre sus propuestas figuran descuentos para familiares, una mayor flexibilidad en la elección de las barras de salida y una mejor adaptación de los horarios de competición a las características de los jugadores de mayor edad.

La promoción del golf femenino ha sido otro de los asuntos destacados. Elena Jiménez ha puesto el foco en las dificultades que encuentran muchas mujeres para mantener la práctica deportiva durante los años de mayor actividad profesional y familiar.

Como ejemplo de iniciativas que favorecen su participación ha mencionado las ligas femeninas, que permiten organizar partidas, compartir información y acceder a condiciones ventajosas en diferentes instalaciones. También ha defendido la continuidad de los premios por hándicap en los campeonatos nacionales y el impulso de las competiciones por equipos.
 

 
En el ámbito de la comunicación y la percepción social del golf, Carlos García Hirshfeld ha insistido en la necesidad de trasladar a la sociedad una imagen más actual y representativa del deporte. El comunicador ha señalado que, pese a los avances registrados en los últimos años, todavía persisten determinados estereotipos en los medios generalistas.

Entre sus propuestas ha planteado la creación de un comité dedicado a mejorar la presencia pública del golf, promover su integración en contenidos audiovisuales de gran audiencia y reforzar las campañas dirigidas a públicos no vinculados directamente con este deporte.

Finalmente, la captación de patrocinadores y la evolución de los modelos de patrocinio deportivo han protagonizado la intervención de Enrique Lezcano. El ponente ha explicado que las marcas están desplazando parte de sus inversiones hacia campañas digitales y acciones segmentadas, lo que obliga a los organizadores de competiciones amateur a replantear sus propuestas comerciales.

En este sentido, ha destacado la necesidad de ofrecer experiencias diferenciadas, aprovechar las posibilidades de las nuevas tecnologías y demostrar a las empresas el valor de conectar con públicos específicos, incluso en competiciones de menor dimensión.

El encuentro ha puesto de manifiesto la diversidad de necesidades e intereses que conviven en el golf español y la importancia de mantener espacios de diálogo entre jugadores, clubes, asociaciones, organizadores, medios de comunicación y empresas.

Con esta quinta jornada, la Copa Comunicación y Empresas 2026 cierra su programación anual situando el intercambio de propuestas y la colaboración entre los distintos agentes del sector como herramientas para favorecer su desarrollo.