Making Golf participará en el próximo Congreso Nacional de la Asociación Española de Gerentes de Golf (AEGG), que se celebrará en Murcia del nueve al doce de noviembre, con una ponencia centrada en uno de los aspectos más relevantes para la gestión de clubs y campos de golf: la construcción de una relación eficaz entre gerencia, propiedad y Juntas Directivas.

Bajo el título “Gerencia y órganos de gobierno alineados: el plan estratégico como base de la confianza” y el subtítulo “Cómo construir una relación eficaz entre gerencia, propiedad y juntas directivas”, Making Golf pondrá el foco en el papel que puede desempeñar el plan estratégico como herramienta para establecer objetivos compartidos, delimitar responsabilidades y facilitar una toma de decisiones coherente entre los profesionales responsables de la gestión y los órganos de gobierno de cada instalación.
 

 
«Uno de los principales retos que encontramos en muchos campos no está necesariamente en la capacidad de gestión, sino en conseguir que gerencia y órganos de gobierno compartan una misma visión sobre hacia dónde debe dirigirse el club y cuáles deben ser sus prioridades», explica Javier Ínsula, director general de Making Golf.

«La clave es prestigiar y profesionalizar la figura del gerente. Y en ese sentido, cuando existe un plan estratégico bien definido, las decisiones dejan de depender tanto de situaciones puntuales y pasan a responder a unos objetivos previamente acordados», destaca Javier.

La sesión abordará así un reto especialmente relevante tanto para los clubs de socios como para las instalaciones de carácter comercial, donde la adecuada definición de prioridades y la alineación entre las diferentes partes implicadas pueden resultar determinantes para la estabilidad de la gestión y el desarrollo de los proyectos a medio y largo plazo.
 

 
Con más de veinte años de experiencia asesorando a campos de golf, Making Golf trabaja directamente con gerentes y responsables de instalaciones en la resolución de retos de gestión y en la toma de decisiones estratégicas, aportando un análisis independiente, práctico y adaptado a las características de cada organización.

Entre sus principales áreas de trabajo se encuentran precisamente la elaboración de planes estratégicos, el análisis y optimización de estructuras de costes, el benchmarking entre instalaciones, la implantación de herramientas de gestión presupuestaria y KPIs, la reorganización de equipos, la revisión de tarifas y el diseño de planes de marketing y desarrollo comercial.

Su actividad también comprende el análisis de modelos de gestión de hostelería y otras unidades de negocio, así como el asesoramiento en cuestiones administrativas relacionadas con permisos, licencias y gestión del agua, incluyendo situaciones que requieren procesos de regularización.

«La confianza entre quienes gestionan el día a día y quienes tienen la responsabilidad de marcar el rumbo de la organización es fundamental. El plan estratégico permite convertir esa confianza en un marco de trabajo concreto, con prioridades, responsabilidades e indicadores que ayudan a todos a saber dónde estamos, hacia dónde queremos ir y cómo vamos a medir los avances», añade Ínsula.
 

 
La participación en el Congreso Nacional supondrá además la primera acción desarrollada conjuntamente por Making Golf y la Asociación Española de Gerentes de Golf después de la reciente incorporación de la consultora a la asociación. Una colaboración que arranca llevando al encuentro profesional de los gerentes un asunto estrechamente relacionado con su actividad diaria: cómo generar confianza entre gerencia y órganos de gobierno a partir de una estrategia compartida, objetivos claros y herramientas que permitan evaluar su cumplimiento.

«Para Making Golf es especialmente interesante iniciar nuestra relación con la AEGG compartiendo conocimiento y experiencia sobre una cuestión que afecta directamente al trabajo de los gerentes. Nuestra intención es plantear una sesión práctica, basada en situaciones que vemos habitualmente en los campos, y aportar ideas que los asistentes puedan trasladar después a sus propias organizaciones», concluye Javier.

El Congreso Nacional de la Asociación Española de Gerentes de Golf reunirá en Murcia en noviembre a gerentes y profesionales de la gestión de campos y clubs de golf de toda España, combinando sesiones profesionales, intercambio de experiencias y oportunidades de networking en torno a los principales desafíos que afronta actualmente la gestión de las instalaciones.